三支一扶面试采取结构化形式，主要考察考生思想政治素质以及分析、判断、解决实际问题的能力。那么对于这一类型的面试，考生该如何应对?小库下面给大家介绍一下结构化面试五大知识点!
一、通言语理解与表达脉络
人际关系毋庸置疑在面试当中占据着十分重要的地位，它不仅仅是大纲中明确规定要考察的测评要素，更主要的是在我们真正走进工作岗位之后首先要面对“第一道坎”。
经常考察言语理解与表达能力的题型主要有谈话类、演讲类等，恰恰这种和工作场景接近的题型是考生的重难点，这种题目有作答思路，但是考生不应该只注重在作答思路上，更应该拓展思维，灵活作答，充分发挥出好的水平。
言语表达能力是应该具备的基本素质之一，是考官衡量考生的一个最基本的依据。
二、求职动机与拟任职位匹配性
求职动机与拟任职位匹配性所涉及了以下三个方面的考察问题：
背景性问题、意愿性问题、知识性问题。
背景性问题主要是对考生基本信息的了解和掌握。
意愿性问题主要是涉及考生的报考意愿、对未来工作的打算等方面的题目。
知识性问题考查考生是否具备招聘岗位所必需的专业知识、业务能力和工作技能。
考生必须具备一定的智能思维能力和清晰的答题思路，让考官有效了解考生过去和现在对工作的态度，更换工作与求职的原因，对未来的追求与抱负，以及考虑本单位所提供的公务员岗位或工作条件能否满足面试者的要求和期望等。
三、应急应变
应急应变类题目主要考察的是：在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵活地转换角度，随机应变，触类旁通，做出正确的判断和处理。应急应变类的题目大致分为两种：一般突发类和公共危机类。
处理应变能力这类问题有以下几种方法：
1、转变角度，转危为机;
2、随机应变，因地制宜;
3、侧向思维，触类旁通。
前两种方法相对比较容易理解。第三种方法侧向思维：就是要你避开问题的锋芒，从侧面去想，是在最不打眼的地方，也就是次要的地方，多做文章，把它挖掘出来，并把它的价值扩大。
四、划组织协调能力突破
结构化面试计划组织协调能力题命题具有两个方面的特点：
一是，命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。
二是，侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动，到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察，以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。
五、识综合分析
结构化面试考试中，综合分析题是比较难的一种题型，也是考核考生素质比较全面的题型，大家一定不能掉以轻心：
首先，提出观点。明确地提出自己对于题中所述问题的看法，抓住问题的核心内容，表明这个现象或者时间所反映的本质问题，或者表明自己看待这个问题的态度，是支持的还是反对的。
其次，论证自己的观点。证明自己刚才提出的观点是正确的，这里可以采取的论证方法有很多，重点给大家介绍一种方法，叫做事例论证。所谓事例论证通常地讲就是举例子，通过例子来支撑自己的观点，这里可举的例子非常多，古今中外只要能够论证自己的观点的例子皆可。
最后，落实观点。落实观点的时候就要表明自己应该怎么做，如果前面提出观点的时候，你的观点是肯定的，那么在落实观点时，就要说出如何推行和落实下去;如果前面你的观点的否定的，那么就要找到产生问题的根本原因，并且根据原因提出相应的解决对策。
